為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范臨床診療行為，2月23日下午，臨沂高新醫(yī)院醫(yī)教科在門診樓七樓組織召開衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)由醫(yī)教科主任胡金玲主持。

　　感控辦主任孫業(yè)麗首先對(duì)《醫(yī)院感染管理手冊(cè)填寫注意事項(xiàng)》做了專項(xiàng)培訓(xùn)，其次對(duì)《2021版醫(yī)療廢物管理規(guī)范》現(xiàn)場給予解讀，并要求院感質(zhì)控人員每月對(duì)質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自查，按要求如實(shí)填寫院感手冊(cè)。孫主任強(qiáng)調(diào)，為有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，要將制度約束作為診療活動(dòng)的底線、紅線、高壓線，對(duì)院感管理懷著一顆敬畏之心，明確有所為、有所不為，夯實(shí)院感防控，時(shí)刻堅(jiān)守安全底線。

　　醫(yī)教科主任胡金玲通過人力資源配置指標(biāo)、病歷書寫時(shí)效性指標(biāo)、重大檢查記錄符合率、診療行為記錄符合率、病歷歸檔質(zhì)量指標(biāo)等方面對(duì)《病案管理質(zhì)量控制指標(biāo)(2021年)》進(jìn)行詳細(xì)解讀。胡主任強(qiáng)調(diào)，病案是記錄醫(yī)療行為的載體，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平、技術(shù)能力、規(guī)章制度落實(shí)情況的具體體現(xiàn)，是醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息的主要來源，是各臨床專業(yè)開展質(zhì)控工作的基礎(chǔ)。

　　院長助理陳永霞以《DRG付費(fèi)方式的背景》為題，圍繞DRG定義、DRG的前世今生、不同支付方式的利弊、實(shí)行DRG之后醫(yī)療市場的格局、我們要做什么等方面進(jìn)行授課。陳院長指出醫(yī)院病案質(zhì)量管理是DRG/DIP分組的核心工作，這對(duì)臨床醫(yī)師的第一診斷與病案首頁正確信息填寫提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以規(guī)范病案首頁是首要任務(wù)，狠抓病案首頁質(zhì)量，研究好DRG收付費(fèi)“矛”，才可能做好應(yīng)對(duì)的“盾”。規(guī)范和科學(xué)分組是實(shí)施DRG的重要前提，精準(zhǔn)控費(fèi)是避免醫(yī)院和科室虧損的重要保障。

　　醫(yī)院的核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，通過學(xué)術(shù)研討和知識(shí)培訓(xùn)等形式，在提升醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)能力的同時(shí)，進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，為建設(shè)學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、群眾滿意型醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。